Opmaak van de website veranderen
Goed leiderschap is meester waardig
Wat is een goede leider?
Deze vraag heb ik mijzelf veel gesteld.
Een goede leidinggevende bepaalt voor mij in grote mate mijn functioneren en toekomst.
Door projectleiding ben ik er zelf achtergekomen dat ik managers niet benijd.
In deze tijd vol drukte, grote veranderingen en snel harder wordende maatschappij is aansturen niet gemakkelijk.
Een goede uitstraling is niet voldoende.
Het ontwerpen en doorvoeren van noodzakelijke veranderingen horen er zeker bij.
Naast grote vakkennis en sociale vaardigheid, vergt dit van de manager veel zelfkennis en zelfvertrouwen.
Ook moet hij een boeiende en moreel verantwoorde visie kunnen ontwikkelen en deze aan iedereen overtuigend kunnen overbrengen zodat het team een voorbeeld voor de hele organisatie wordt.
De ideale leider moet ook het belang van de organisatie telkens stellen boven de eigen behoefte aan macht en hij mag niemand nodeloos te kort doen of onjuist behandelen.
Dit vergt een helder besef van de werkelijkheid en een manier van werken waarin beslissingen als vanzelfsprekend worden getoetst aan eerlijkheid en oprechtheid.
In mijn ogen is voor mij de bijbel toonaangevend.
Het gaat altijd om zaken als wijsheid en naastenliefde.
De leider mag niet vervallen in hoogmoed, woede of hebzucht.
Er zijn voorbeelden te over van krachtige leiders die dit morele besef ontberen of daar niet naar handelen en zo een verwoestend effect op hun organisatie en verdere omgeving hebben.
Het kost veel energie om deze taken uit te voeren.
Hierop moet vooral aanspraak op worden gedaan bij tegenslag of het niet halen van verwachte resultaten.
Niets is zo motiverend voor een medewerker als een leider die toegeeft dat er fouten zijn gemaakt en de medewerker betrekt bij het vinden van een oplossing.
Niet alleen verhoogd dat het vertrouwen maar ook neemt de wil om te strijden voor je team (en dus ook de leider) toe.